Compte USD fictif 2 500, position EUR/USD d’un lot standard, pip 0,0001 et contrat 100 000 EUR. Un mouvement défavorable 30 pips coûte 300 USD avant frais, soit 12 % des fonds propres initiaux. Le volume par défaut du ticket n’est pas un budget de risque. Il faut convertir budget choisi, distance et valeur du pip dans des unités cohérentes avant soumission.

1. Choisir une base et une fraction explicites

Dans les exercices,1 % d’une base 10 000 USD donne 100 USD de perte de prix planifiée. Ce pourcentage n’est ni universellement adapté ni une garantie de la perte finale. Indiquez solde ou equity courante et examinez les autres positions séparément. Une fraction identique sur un capital différent donne un autre montant cash.

Dix pertes exactement proportionnelles au capital restant, sans flux ni autres coûts: à 1 %, reliquat 0,99 puissance 10≈90,438 %, baisse 9,562 %. À 5 %,59,874 % reste, baisse 40,126 %. À 10 %,34,868 % reste, baisse 65,132 %. Remonter depuis ces reliquats demande respectivement environ 10,573 %,67,018 %,186,797 %. Ce sont des suites conditionnelles, pas prévisions d’une série de pertes ou de sa récupération.

2. Le lot et le pip ne portent pas la même unité

Convention standard Forex: 1 lot 100 000 unités de base,0,10 mini 10 000,0,01 micro 1 000. Une appellation nano ne démontre pas disponibilité. Taille du contrat, minimum et pas peuvent différer selon symbole. Pour EUR/USD linéaire, pip 0,0001 USD/EUR: lot 10 USD par pip, mini 1, micro 0,10, nano 100 EUR 0,01 USD si disponible.

Pour USD/JPY, la convention courante 0,01 JPYpar USD donne 1 000 JPYpar pip sur 100 000 USD. Au taux de référence fictif 150 JPY/USD, cela vaut 6,6667 USD par lot. Les cotations inversées et autres produits demandent leurs propres spécifications ; un tick n’est pas toujours un pip. Lire valeur selon paire.

Par position ou par lot entier ?

Modèle USD: contrat EUR/USD 100 000, pip 0,0001, minimum et pas 0,01 lot. L’affichage supposé concerne 0,10 lot et annonce 1 USD par pip. Normalisez: 1/0,10=10 USD par pip par lot. Budget 50 USD, stop 25 pips exact, hors coûts: 50/(25 × 10)=0,20 lot. Saisir 1 au lieu de 10 donnerait 2 lots et 500 USD de perte au lieu de 50, erreur d’un facteur 10.

Normaliser la valeur du pip

Normaliser la valeur du pip1 USD par pip pour 0,10 lot signifie 10 USD par pippar lot. Budget 50 etstop 25 donnent 0,20 lot. Valeur erronée 1 donne 2 lots, perte 500.Position 0,10 lot : 1 USD/pipParlot : 1/0,10 = 10 USD/pip/lotVolume : 50/(25 × 10) = 0,20 lotSaisir 1 à tort → 2 lots → perte 500 USDLe bon nombre dépend de son unitéSortie exacte supposée, sans coûts ni glissement
Le stop ordinaire ne garantit pas que la perte reste au budget. Les champs de tick et de contrat sont distincts de la valeur par pip.

Faites défiler horizontalement ou agrandissez le schéma pour lire les détails.

Ajout EUR indépendant: un outil estime 0,80 EUR par pip pour 0,10 lot. Le champ par lot doit recevoir 8 EUR par pip par lot. Avec 40 EUR de budget et 25 pips, la taille plafond est 0,20 lot, hors coûts. Saisir 0,80 donnerait 2 lots et 400 EUR dans le même modèle. Ce taux de valeur est une hypothèse autonome, pas conversion du modèle USD précédent.

3. La formule et les contraintes supplémentaires

Lots=budget de perte de prix/(stop en pips×valeur du pip par lot). Le numérateur est en monnaie du compte, le dénominateur en monnaie par lot. Arrondissez une taille plafond vers le bas au pas permis, puis vérifiez minimum. Le résultat de prix n’inclut pas nécessairement commission, financement ou pire remplissage.

Extension conservée du modèle polonais: budget total 100 USD, stop 30, valeur 10 USD/pip/lot, frais fixes 10 USD etvariable 6 USD/lot. L’inégalité 300 q+6 q+10≤100 donne q≤90/306≈0,29412. Aupas 0,01, q 0,29 donne 98,74 USD ; 0,30 donne 101,80. Les coûts sont fictifs ; un glissement ou charge ultérieure peut dépasser le budget. Réserver une somme pour coûts ne garantit pas leur maximum réel.

  1. Fixez base et fraction pour le budget cash.
  2. Mesurez distance jusqu’au niveau d’invalidation avec la bonne convention de prix.
  3. Obtenez valeur du pip par lot dans la monnaie du compte, puis ajoutez contraintes et coûts.

4. Trois calculs de conversion

Cas USD: capital 10 000, budget 1 %=100, achat EUR/USD 1,1234, stop 1,1204, distance 30 pips, valeur 10 USD par pip par lot.100/300=0,3333, arrondi 0,33, soit 33 000 EUR et 99 USD de prix perdu si sortie exacte. Dans un modèle de marge séparé/notionnel 30 : 1 100 EUR de marge, soit 1 235,74 USD à 1,1234. La marge n’est pas une perte maximale ; catégorie, nation et fournisseur déterminent la méthode réelle.

Cas EUR distinct: capital 10 000 EUR, budget 100 EUR, taux fixe 1,0800 USD/EUR, valeur du pip 10/1,08 EUR par lot.100/(30 × 10/1,08)=0,36 lot exactement, perte estimée 100 EUR dans ce modèle sans coûts. Une conversion réelle à la sortie peut différer ; conservez la précision avant arrondi.

Cas USD/JPY distinct: contrat 100 000 USD, pip 0,01 JPY/USD, taux fixe 150 JPY/USD, valeur 1 000/150 USD par lot. Budget 100 USD, stop 40 pips: q 0,375, arrondi 0,37 au pas 0,01, perte 98,6667 USD. Partir d’une valeur préarrondie 6,67 peut déplacer le plafond. Pour compte EUR, taux supplémentaires 1,09 USD/EUR, donnent 1 000/150/1,09≈6,1162 EUR par pip par lot. Temps et coûts de conversion doivent être annoncés.

Petit compte USD 500, budget 1 %=5, stop 30 et 10 USD par pip par lot: q plafond 0,016667. Si le minimum et le pas valent 0,01, q 0,01 donne 3 USD avant frais. Cela ne prouve pas adéquation ni un seuil universel 500 USD ; si le coût complet du minimum dépasse le budget, le modèle ne doit pas devenir une opération.

5. Vérifier avant et après l’exécution

  1. Relevez minimum et pas du symbole. Une contrainte n’est pas une raison d’augmenter fraction ou dépôt ; ne forcez pas le volume.
  2. Gardez contrat, pip, monnaie et conversion près du nombre mémorisé. Les champs MT5 séparent taille du tick, valeur du ticket contrat ; le ticket standard ne présente pas universellement un champvaleur du pip.
  3. Notez base, stop demandé, unités exécutées, sortie et frais. Comparez plan et réel, sans appeler toute fraction supérieure 1 % une erreur par définition.

Un sentiment d’occasion exceptionnelle n’est pas une estimation de probabilité. Même probabilité hypothétique 65 % laisse 35 % de perte sur l’essai spécifié, pas exactement 35 pertes dans chaque lot de 100. Aucun niveau 2 % ne devient adapté après quelques mois. Order Calc Profitpeut pré-estimer dans la devise du compte sous conditions courantes, sans garantir le cash final. Voir différentes distances de stop.