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- DI und mittlere Antwort korrekt lesen.
- Firmenforecast, Konsens und Vorwert trennen.
- Planänderungen mit passenden Basen vergleichen.
- Stichprobenmix und datierte Berliner Zeit beachten.
Begriffe direkt erklärt
Wirtschaftskalender ZentralbankenTankan beschreibt Unternehmensaktivität und Erwartungen in Japan. Drei Fragen bleiben getrennt: Was berichten Firmen jetzt, was erwarten sie später und wie vergleicht sich das Ergebnis mit einer unabhängig zuvor gespeicherten Prognose? Verbesserung, negativer DI und Enttäuschung gegenüber Erwartungen können gleichzeitig vorkommen.
Umfrageperiode und vollständige Zeile lesen
Die BoJ führt den Short-Term Economic Survey of Enterprises in Japan im März, Juni, September und Dezember durch. Ergebnisse erscheinen normalerweise Anfang April, Juli und Oktober sowie Mitte Dezember. Prüfe tatsächliche Termine; Umfrageperiode und Publikationsmonat sind verschiedene Felder.
Business Conditions fragt nach günstigen, nicht so günstigen oder ungünstigen Bedingungen. Die mittlere Antwort bedeutet nicht „unverändert“. Jahreswerte und Pläne sowie Inflationserwartungen sind weitere, anders definierte Größen. Nichtverarbeitendes Gewerbe ist breiter als Dienstleistungen. „Tankan war zehn“ reicht deshalb nicht: Notiere Gruppe, Branche, aktuelle oder erwartete Bedingungen, Periode, Einheit und Fassung.
DI ist eine Balance, kein Produktionswachstum
Business Conditions DI=Anteil günstig minus Anteil ungünstig, in Prozentpunkten. Die Antworten werden dafür einfach aggregiert, nicht nach Unternehmensgröße gewichtet; veröffentlichte Anteile sind gerundet. Unsere erfundenen Beispiele benötigen keine Rundung.
Jeweils 200 gültige Antworten ergeben in A 40 günstig, 80 mittel und 80 ungünstig: 20−40=−20 Punkte. B hat 50 günstig, 90 mittel und 60 ungünstig: 25−30=−5 Punkte. Verbesserung +15, weiterhin mehr ungünstige als günstige Antworten. Das ist weder +15 % Produktion noch eine günstige Mehrheit.
Separat ergeben 20/60/20 % und 40/20/40 % beide DI null. Gleiche Balance rekonstruiert die extremen Antwortanteile nicht. DI wird nach Größe und Branche getrennt berichtet; es gibt keinen einzigen undifferenzierten Kleinbetriebsindex. Vergleiche passende Populationen und Jahresplanreihen mit eigenen Einheiten.
Firmenprognose ist keine Analystenerwartung
Die Forecast-Spalte beschreibt erwartete Geschäftsbedingungen drei Monate später, keine BoJ-Politikprognose und keinen externen Konsens für den aktuellen Wert. Fehlt eine vor Veröffentlichung gespeicherte externe Prognose, kennzeichne Überraschung als nicht verfügbar. Ersetze sie nicht durch die Firmen-Forecast-Spalte.
In einem eigenständigen Quartalsmodell prognostiziert der Q1-Bericht DI 12 für Q2. Q2 liefert tatsächlich 8 und eine neue Q3-Prognose 14. Der passende Q2-Fehler ist 8−12=−4 Punkte. Die neue Q3-Erwartung liegt sechs Punkte über aktuellem Q2. 14−12=2 vergleicht Prognosen für verschiedene Zielperioden; es ist weder Q2-Fehler noch realisierte Q3-Verbesserung.
8−12=−4 ist Q2-Fehler; 14−8=+6 ist neue Q3-Erwartung.
- Q1 für Q2
- 12 – Frühere Prognose
- Q2 aktuell
- 8 – Istwert
- Q2 für Q3
- 14 – Neue Prognose
Ein weiteres fiktives Modell hat aktuellen DI −5, vorher aktuell −20, zuvor extern erwartete −2 und neue Firmenprognose +1. Das bedeutet Verbesserung +15 Punkte, Überraschung −3 und erwartete nächste Verbesserung +6. Alle drei Aussagen stimmen zugleich. Keine legt JPY-Kauf oder -Verkauf fest. Bewahre Autor und Zeitpunkt beider Prognosearten.
Investitionspläne sind beabsichtigte, keine abgeschlossenen Ausgaben; Inflationserwartungen sind Ansichten, keine zukünftige Ist-Inflation. Im separaten Jahresplanmodell ergibt Plan 110 gegen Vorjahresbasis 100 +10 %. Später ergibt Plan 108 gegen revidierte Basis 90 +20 %. Der Plan fällt um zwei Einheiten, seine Wachstumsrate steigt. Speichere Zähler, Nenner und beide Fassungen statt undefinierter Gesamtscores.
08:50 JST nach Berlin umrechnen
Die BoJ-FAQ nennt 08:50 Japan Standard Time, UTC+9. Japan und die datierte deutsche Sommerzeit müssen getrennt behandelt werden. Als nachvollziehbares Terminbeispiel lag die Veröffentlichung von Summary und Outline zur September-2026-Umfrage am 1. Oktober, der umfassende Datensatz am 2. Oktober. 08:50 JST am 1. Oktober entspricht 01:50 Europe/Berlin; 08:50 JST an einem winterlichen Dezembertag entspricht 00:50 Berlin.
Beides sind Zeitumrechnungen, keine Garantie des nächsten Termins. Eine Monatsnotiz identifiziert keine einzelne Ausgabe. Bewahre die Referenzumfrage separat vom Publikationsdatum und erfasse, welche Datei beim Beobachtungszeitpunkt bereits verfügbar war.
Umfrage und Währungsbeobachtung trennen
Eine Hypothese über Zinserwartungen ist nicht die gemessene JPY-Reaktion. BoJ-Entscheidung und Wechselkurs sind andere Ergebnisse. Hoher DI garantiert keinen höheren Zins oder stärkeren Yen. Definiere Paar, Quoterichtung, Quelle und Fenster vor der Betrachtung und behalte ruhige sowie gegenläufige Fälle.
Zeitliche Nähe allein weist keine Ursache nach. Andere Währungen und gleichzeitige Nachrichten können beitragen. Notiere Anfangs- und Endquote; eine modellierte Transaktion braucht eigene Fills und Kosten. Kalenderführung und Zentralbankbeobachtung ergänzen den Kontext.
Kann der Stichprobenmix die Balance ändern?
Die BoJ revidiert die Stichprobe normalerweise alle zwei bis drei Jahre. Ihre März-2026-Mitteilung verlinkt Dezember-2025-Ergebnisse vor und nach Revision. Unser extremes Gegenbeispiel ist nicht dieses Verfahren: A antwortet immer günstig, B immer ungünstig, niemand mittel. Nur der Mix ändert sich von zehn A und 90 B zu 90 A und zehn B.
Bei je 100 Antworten steigt DI von −80 auf +80 Punkte, also um 160, obwohl keine Meinung wechselt. Mit unverändertem ersten Mix bleibt er −80. Das zeigt eine Möglichkeit, keine Schätzung des tatsächlichen Tankan-Stichprobeneffekts. Reale Änderungen sind nicht automatisch Artefakte; nutze Vergleichbarkeitshinweise, keine erfundene Korrektur.
−80→+80 zeigt eine Möglichkeit, keinen tatsächlichen Tankan-Stichprobeneffekt.
- Erster Mix
- 10 A / 90 B – DI −80
- Zweiter Mix
- 90 A / 10 B – DI +80
Im globalen Kontext lesbar bleiben
Vergleiche Aussagen und Politikrahmen der beiden Währungsseiten mit passenden Zeitpunkten. Keine einzige Tankan-Zahl ersetzt diesen Kontext. Halte Beobachtung, politische Interpretation und Handelsergebnis als getrennte Einträge fest, damit spätere Erkenntnisse nicht unbemerkt deine frühere Bewertung verbessern.
Drei Aufgaben für den nächsten Tankan
- Übernimm den exakten offiziellen Termin der gewählten Tankan-Datei und rechne 08:50 JST für dieses Datum nach Europe/Berlin um. Bewahre Referenzquartal, Publikationsdatum und verfügbares Dokument getrennt. Prüfe Summary, Outline und umfassenden Datensatz, damit eine spätere Datei nicht rückwirkend zur ersten Beobachtung zählt.
- Beschrifte jede ausgewählte Zeile vollständig, etwa Business Conditions DI großer Industrieunternehmen, aktuell. Notiere Größe und Branche auch für andere Gruppen sowie Jahr und Einheit der Investitionspläne. Dein Ergebnis soll keinen unspezifizierten Kleinbetriebsindex oder nichtverarbeitendes Gewerbe pauschal als reine Dienstleistungsreihe enthalten.
- Vergleiche gleiche Gruppe und Zielperioden und bewahre aktuellen DI, vorherigen Istwert, frühere Firmenprognose für diesen Zeitraum und externe Vorabprognose separat. Rechne die passenden Differenzen und prüfe Stichprobenhinweise. Fehlt externer Konsens, markiere ihn offen; kein anderer Forecast ersetzt ihn oder bestimmt allein die Yen-Reaktion.
Prüfe dein Verständnis
Etwa 4 Minuten Übung.
Antwort und Erklärung anzeigen
Richtig: verschiedene Vergleichsnenner erlauben Verbesserung und Enttäuschung zugleich.
Weitere Fragen
Kann ein negativer DI sich verbessern?
Ja. Im erfundenen 200-Antwort-Modell ergibt 40 günstig gegen 80 ungünstig −20 Punkte; 50 gegen 60 ergibt −5. Das sind +15 Punkte Verbesserung trotz negativer Balance, kein Produktionswachstum. Die mittlere Antwort heißt nicht so günstig, nicht unverändert. Eine Balance null kann zudem verschiedene extreme Antwortanteile verdecken.
Wie lese ich Forecast und Konsens?
Bewahre vollständige Reihe, Unternehmensgruppe, Zeitraum und Fassung. Aktuell −5 gegen vorher −20 ergibt +15 Punkte, gegen extern erwartete −2 dagegen −3. Neue Firmenprognose +1 bedeutet erwartete nächste Verbesserung +6. Diese Spalte ist kein Analystenkonsens. Fehlt ein vorher gespeicherter externer Forecast, ist die entsprechende Überraschung nicht verfügbar.
Kann höhere Planwachstumsrate einen kleineren Plan bedeuten?
Ja. Im eigenständigen Beispiel ist 110 gegen Basis 100 ein Planwachstum von 10 %. Später ist 108 gegen revidierte Basis 90 ein Wachstum von 20 %, obwohl der Plan um zwei Einheiten fällt. Bewahre Zähler, Nenner und beide Datenstände. Pläne sind beabsichtigte Ausgaben und keine abgeschlossene Investition.
Bestimmt Tankan die Yen-Richtung?
Nein. Definiere für eine Reaktionsprüfung Paar, Quotequelle, Zeitfenster und weitere Ereignisse vorher und behalte stille wie gegenläufige Fälle. Prüfe auch Vergleichbarkeit. Der erfundene Mix 10/90→90/10 ändert DI von −80 auf +80 ohne Meinungswechsel. Das Gegenbeispiel erklärt eine Möglichkeit, schätzt aber keinen tatsächlichen BoJ-Revisionseffekt.
Quellen und Nachvollziehbarkeit
- BoJ: Explanation of Tankan
Antwortkategorien, DI in Prozentpunkten ohne Größengewichtung, aktuelle und drei Monate voraus erwartete Bedingungen, getrennte Jahrespläne.
- BoJ: Tankan FAQ
Veröffentlichung um 08:50 JST und institutionelle Statistik ohne abgeleitete Politikurteile.
- BoJ: Stichprobenrevision, 6. März 2026
Regelmäßige Revision meist alle zwei bis drei Jahre; Vergleich derselben Dezember-2025-Umfrage vor und nach Revision.
- BoJ: Tankan-Veröffentlichungen
Summary/Outline September-2026-Umfrage am 1. Oktober, Comprehensive Data Set am 2. Oktober; Ausgabe und Referenzperiode trennen.
Rechenfälle sind ausdrücklich angenommene Beispiele. Sie ersetzen weder aktuelle Marktdaten noch die Spezifikation deines Anbieters.
