Tankan je podnikový průzkum Bank of Japan. Nezaměňujte tři otázky: co firmy uvádějí nyní, co čekají pro další období a jak výsledek dopadl vůči externí prognóze uložené před zveřejněním. Zlepšení, záporný DI a zklamání proti očekávání mohou platit současně. Pro českého čtenáře je navíc důležité přiřadit noční čas publikace správnému pražskému datu.

Co průzkum zjišťuje

Short-Term Economic Survey of Enterprises in Japan se koná v březnu, červnu, září a prosinci. Výsledky obvykle vycházejí začátkem dubna, července, října a v polovině prosince; konkrétní datum ověřte u BoJ. Období šetření a měsíc zveřejnění nejsou totéž.

Business Conditions DI má odpovědi příznivé, nepříliš příznivé a nepříznivé. Prostřední volba neznamená beze změny. Vedle toho Tankan obsahuje roční údaje, plány a inflační očekávání: mají jiné jednotky a horizonty. Zapište celý název řádku, velikost podniků, odvětví, období a verzi. Nonmanufacturing je širší kategorie než samotné služby; neurčený index malých firem nelze spolehlivě srovnávat.

DI je rozdíl podílů, nikoli růst výroby

Odečtěte procentní podíl nepříznivých odpovědí od příznivých. Výsledek je v procentních bodech. BoJ neváží DI velikostí podniku, ale prostě agreguje odpovědi; zveřejněné podíly zaokrouhluje na celá procenta. Následující vlastní počty zaokrouhlení nepotřebují.

Na malé obrazovce posouvejte tabulku vodorovně, abyste přečetli všechny sloupce.

Původní model 200 platných odpovědí v každém období
Odpověď nebo údajAB
Příznivá40 =20%50 =25%
Prostřední80 =40%90 =45%
Nepříznivá80 =40%60 =30%
Celkem200 =100%200 =100%
DI v bodech20−40=−2025−30=−5

Zlepšení činí 15 bodů, přesto je nepříznivých odpovědí stále více než příznivých. Není to 15% růst produkce nebo příznivá většina. Zvlášť porovnejte rozdělení 20%/60%/20% a 40%/20%/40%: obě mají DI nula, ale jiné podíly krajních názorů. Ze samotného rozdílu neobnovíte celé rozdělení. Žádné počty v modelu nejsou historická data Tankanu.

Nová prognóza nehodnotí tu starou

Původní vlastní zpráva Q1 předpovídá pro Q2 DI 12. Výsledek Q2 je 8 a nová prognóza pro Q3 je 14. Chyba pro Q2 činí 8−12=−4 body; výhled Q3 je o 6 bodů nad současným Q2. Rozdíl 14−12=2 srovnává prognózy pro jiná období, ne chybu ani uskutečněné zlepšení Q3. Předpokládáme stejnou řadu, skupinu a datovou verzi.

Dvě prognózy Tankanu pro různá období

Dvě prognózy Tankanu pro různá obdobíPrognóza z Q1 pro Q2 je 12. Výsledek Q2 je 8, chyba −4 procentní body. Nová prognóza pro Q3 je 14, o 6 bodů nad Q2. Prázdné značky jsou prognózy, plná je výsledek.Přiřaďte prognózu k cílovému obdobíDI (procentní body)14128−4 b.Q1Q2Q3Q1 pro Q2: prognóza DI = 12Q2: výsledek DI = 8Q2 pro Q3: nová prognóza DI = 14Chyba pro Q2: 8 − 12 = −4 b.Prognóza Q3 proti Q2: +6 b.
Čárkovaná větev míří do období, pro které očekávání platí. Prázdná značka je prognóza, plná výsledek. Původní geometrie drží obě hodnoty pro Q2 u stejného čtvrtletí, aby se nesrovnávaly jen dvě různé prognózy.

Pro přečtení detailů posouvejte diagram vodorovně nebo jej zvětšete.

Tři různé reference stejné hodnoty

Sloupec Forecast u Business Conditions obsahuje očekávání dotázaných firem za tři měsíce. Není to analytický konsenzus, předchozí skutečnost nebo prognóza měnové politiky BoJ. Nelze-li získat externí konsenzus z doby před publikací, označte překvapení jako nedostupné. Nenahrazujte jej sloupcem Forecast.

Na malé obrazovce posouvejte tabulku vodorovně, abyste přečetli všechny sloupce.

Původní model současného DI −5 se třemi referencemi
ReferenceHodnotaVýznam rozdílu
Předchozí výsledek−20−5−(−20)=+15 bodů: zlepšení
Dříve uložený externí konsenzus−2−5−(−2)=−3 body: zklamání
Nové očekávání firem pro další období+11−(−5)=+6 bodů: očekávané zlepšení

Všechny tři výroky v modelu souhlasí. Žádný není příkaz koupit nebo prodat JPY. Investiční plány navíc nejsou provedené výdaje a očekávání inflace nejsou zaručená budoucí inflace. V původním ročním modelu plán 110 proti základu 100 znamená +10%; nový plán 108 proti opravenému základu 90 znamená +20%. Plán klesl o 2 jednotky, zatímco jeho tempo vzrostlo. Uložte čitatele, jmenovatele i obě verze. Různá měřítka Tankanu nesčítejte do neurčeného celkového skóre.

Publikace a pražský čas

FAQ BoJ uvádí 08:50 JST, tedy UTC +9. Summary a Outline vycházejí společně. U zářijového šetření 2026 oficiální index uvádí 1. října pro tyto dvě části a 2. října pro Comprehensive Data Set. Je to doložená konkrétní položka, ne pravidlo, že každý ročník má stejné datum.

Pro 1.10.2026 znamená 08:50 JST čas 01:50 v Europe/Prague, tedy letní CEST. Zimní převod například pro hypotetický 15.1.2026 by byl 00:50 CET; tento lednový den neoznačujeme jako skutečné vydání Tankanu. Použijte převod konkrétního data. Připravte si úplný řádek, předchozí skutečnost, starší firemní prognózu pro nynější období a samostatný externí konsenzus. Kalendář pomůže tato pole udržet oddělená.

Průzkum a měnová reakce jsou různé výsledky

Tankan shrnuje podnikové odpovědi; rozhodnutí banky a devizový kurz jsou samostatné výstupy. Vysoký DI neurčuje další sazbu ani posílení jenu. Pro výzkum reakce předem vymezte pár, zdroj ceny a okno, uchovejte klidné i opačné případy. Časová blízkost sama neprokáže příčinu pohybu; záleží i na druhé měně a souběžných událostech.

Počáteční a koncovou cenu pozorování oddělte od fillů a nákladů případného modelového obchodu. Bez skutečně předem známé prognózy nevytvářejte později fiktivní překvapení. Politika BoJ a sledování více bank dávají jiný druh kontextu než názor podniků v dotazníku.

Změnilo se složení vzorku, nebo názory?

BoJ obvykle upravuje vzorek jednou za dva až tři roky. Oznámení 6.3.2026 odkazuje na srovnání před a po úpravě pro stejné prosincové šetření 2025. Zde neodhadujeme jeho skutečný dopad. V původním krajním modelu každá firma A vždy odpovídá příznivě a každá B nepříznivě, bez prostředních odpovědí. První vzorek má 10 A a 90 B, druhý 90 A a 10 B, oba celkem 100. DI přejde z −80 na +80, o 160 bodů, ačkoli nikdo názor nezměnil. Při původních podílech by zůstal −80.

To ukazuje možnost, nikoli velikost reálného efektu Tankanu. Nepoužívejte vymyšlenou korekci a netvrďte, že každá změna je artefakt. Přečtěte poznámku o srovnatelnosti konkrétní řady.

Vlastní protipříklad: stejný součet nevylučuje změny názorů

Samostatný model drží stejných 100 konkrétních firem a obě období mají 30 příznivých, 40 prostředních a 30 nepříznivých: DI 0. Ve větvi A nezmění názor nikdo. Ve větvi B si všech 30 příznivých a 30 nepříznivých odpovědi vymění, prostředních 40 zůstane. Rozdělení i DI se nezmění, ale 60 firem změnilo odpověď. Nejde o skutečné identifikované respondenty BoJ; jejich důvěrná mikrodata nemáme.

Stejný agregát, jiné individuální přechodyNový vlastní model stejných 100 firem; nejde o mikrodata Tankanu.MODELOVÝ VÝPOČETObě období30 /40 /30Větev A: všichni zůstávají0 změnVětev B: krajní skupiny sevymění60 změn
Stejný agregát, jiné individuální přechody. Nový vlastní model stejných 100 firem; nejde o mikrodata Tankanu.

Agregovaný součet neidentifikuje, které firmy změnily svůj názor.

Obě období
30 /40 /30 – Příznivé /prostřední /nepříznivé; DI 0.
Větev A: všichni zůstávají
0 změn – Stejní lidé i stejné odpovědi.
Větev B: krajní skupiny se vymění
60 změn – 30+30, prostředních 40 zůstává; DI opět 0.

První protipříklad měnil složení bez změny názorů. Druhý drží složení a ukazuje možné změny názorů bez změny agregátu. Z agregovaného řádku tedy nezjistíte přechody jednotlivých firem. Tato informace pomůže českému čtenáři říci přesně, co přehled poskytuje a co k vlastní hypotéze ještě chybí.

Další krok

  1. Zjistěte skutečný čas a datum publikace u BoJ a převeďte je do Europe/Prague. Zapište také sledované čtvrtletí.
  2. Označte řádek například Business Conditions DI, large manufacturers, current. Velikost a odvětví definujte zvlášť, plány s rokem a jednotkou.
  3. Srovnejte správné období výsledku se starší prognózou pro totéž období. Proti externímu konsenzu a předchozí skutečnosti počítejte samostatné rozdíly.
  4. U změny zkontrolujte vzorek a dostupnost dat. Bez mikrodat neodhalujte jednotlivé přechody ani nedoplňujte vymyšlené názory respondentů.