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Proceso de convertir un presupuesto de pérdida en una cantidad de unidades o lotes. Debe incluir la base de capital, la salida prevista, el valor del movimiento, los costes y las restricciones de volumen. Un presupuesto del 1 % es un supuesto, no una recomendación universal. Un stop ordinario no garantiza la pérdida calculada y el margen se comprueba por separado.
¿Qué significa?
Proceso de convertir un presupuesto de pérdida en una cantidad de unidades o lotes. Debe incluir la base de capital, la salida prevista, el valor del movimiento, los costes y las restricciones de volumen. Un presupuesto del 1 % es un supuesto, no una recomendación universal. Un stop ordinario no garantiza la pérdida calculada y el margen se comprueba por separado.
Ejemplo concreto
Con un presupuesto hipotético de 100 USD y una pérdida prevista de 2,50 USD por unidad caben 40 unidades antes de restricciones adicionales. Si la pérdida por unidad pasa a 5 USD, el tamaño compatible baja a 20. Caso separado: con 2,60 USD por unidad, el tamaño teórico es 38,46…; si solo se admiten unidades enteras, 38 implican 98,80 USD y 39 implican 101,40 USD.
No dividas el presupuesto de pérdida por el margen por unidad. El margen mide garantía; el modelo de salida mide pérdida prevista. Redondear hacia arriba puede superar tu presupuesto.
- Presupuesto
- 100 USD – Supuesto, no garantía
- Pérdida prevista por unidad
- 2,60 USD – Incluye los componentes declarados
- Volumen entero permitido
- 38 unidades – 98,80 USD de pérdida prevista
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38 × 2,60 = 98,80 USD. La siguiente unidad elevaría el modelo a 101,40 USD.
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Aprender en contexto
Fuentes y ampliación
El enlace a una fuente no implica que todas sus condiciones variables se revisen cada día que visitas la página.
Los ejemplos son hipotéticos. Las condiciones del instrumento y las normas nacionales pueden variar.