تحديد حجم المركز

احسب الكمية ثم اختبر قبولها ضمن الحد الأدنى والخطوة؛ لا تقرب إلى أعلى تلقائياً.

ما معنى هذا المصطلح؟

اختيار كمية المركز انطلاقاً من ميزانية الخسارة المخططة والخسارة المقدرة لكل وحدة، مع مراعاة التكاليف وأصغر كمية وخطوة الكمية. الميزانية ليست ضماناً لحد الخسارة الفعلية عند فجوة أو انزلاق.

مثال عملي

المثال الأصلي: ميزانية 100 USD وخسارة مخططة 2.50 USD للوحدة تعطي 40 وحدة؛ إذا صارت الخسارة 5 USD للوحدة صار الحجم 20 وحدة. نموذج مستقل بالريال السعودي SAR: ميزانية 200 SAR وخسارة مفترضة 4 SAR للوحدة قبل أي تكاليف أخرى تعطي 50 وحدة نظرياً. إذا اشترط مزود افتراضي حداً أدنى 60 وحدة وخطوة 10 وحدات، فلا توجد كمية موجبة مقبولة ضمن الميزانية؛ أصغر أمر يكلف 240 SAR وفق النموذج. الامتناع عن الصفقة نتيجة صحيحة، وليس دعوة لرفع المخاطرة.

قد لا يوجد حجم موجب مناسبSAR؛ حد أدنى وخطوة افتراضيان، لا شروط وسيط فعلي.حساب وفق افتراضاتالحجم النظري200 / 4 = 50أصغر أمر مقبول60 × 4 = 240القرار وفق الفرض0
قد لا يوجد حجم موجب مناسب. SAR؛ حد أدنى وخطوة افتراضيان، لا شروط وسيط فعلي.

اختبر الميزانية والحد الأدنى والخطوة معاً.

على الشاشات الصغيرة، مرّر الرسم أفقيا أو كبّره. تجد القيم والخلاصة أيضا في النص أدناه.

الحجم النظري
200 / 4 = 50 – قبل التكاليف الأخرى.
أصغر أمر مقبول
60 × 4 = 240 – يتجاوز الميزانية بمقدار 40 SAR.
القرار وفق الفرض
0 – لا ترفع الحجم لإرضاء الحد الأدنى.

اختبر فهمك

الوقت التقديري للتمرين: نحو 2 د.

ميزانية 200 SAR وخسارة 4 SAR للوحدة وحد أدنى 60 وحدة؛ ما الحجم الموجب الموافق للفرض؟

عرض الإجابة والشرح

أصغر أمر يتجاوز الميزانية؛ الصفر لا يعني إرسال أمر بحجم صفر.

مصطلحات ذات صلة

تمرين تطبيقي

المصادر والشرح الإضافي

رابط المصدر لا يعني أن جميع الشروط القابلة للتغيّر تُراجع من جديد عند كل زيارة.

الأمثلة العددية افتراضية. قد تختلف مواصفات المنتجات والقواعد بين البلدان.