Uma revisão mensal organiza finanças, estratégia, processo de decisão, aprendizagem, condições de trabalho e próximas ações. Não torna previsível a curva de capital nem comprova a história de um investidor. Use o modelo para guardar observações, definições e perguntas, separando o que mediu do que apenas suspeita explicar o resultado.

Porquê um mês e não outra frequência?

Escolha a frequência segundo decisões e atividade. Vinte a sessenta operações não constituem limiar universal para detetar perda de vantagem; um trimestre também não garante uma amostra efetiva forte. Declare um mês de calendário e instante de valorização, sem o substituir silenciosamente pelos últimos trinta dias. Registe contas, moeda do relatório, fuso e versão da estratégia.

Supervisão diária do risco, preparação semanal e resumo mensal respondem a perguntas distintas. Uma posição desconhecida ou violação de limite merece atenção quando encontrada. Não espere pela reunião agendada. Registe condições de trabalho sem presumir ciclo psicológico mensal, perda monetária fixa ou intervalo universal de aviso.

Quatro horas são uma opção de organização

Distribuição opcional de quatro horas, não norma profissional
IntervaloSecção e tarefa
0:00–0:40Finanças: reconciliação, curva e indicadores
0:40–1:20Estratégia: configurações, pares e períodos
1:20–2:00Processo: regras, motivos e stress registado
2:00–2:30Aprendizagem: material e alterações concretas
2:30–3:00Condições: sono, atividade, relações e descanso
3:00–4:00Ações: tarefa, prazo e critério de conclusão

Ajuste o orçamento às contas, eventos e qualidade dos dados. Identifique secções incompletas e marque seguimento. Um mês sem operações pode incluir comissões e verificação de sistemas; não negoceie para preencher a folha. Quatro horas decorridas não certificam um relatório completo.

Um mês positivo ainda abaixo do máximo

Modelo original fictício em USD, sem depósitos, levantamentos ou crédito, já com custos: máximo anterior 12000, início do mês 11000 e fim 11500. O crescimento mensal de 500 corresponde a 500/11000≈4,55%. Permanecem 500 abaixo do máximo, isto é, 500/12000≈4,17%. O mesmo numerador responde a perguntas diferentes porque muda o denominador. A comparação usa a mesma medida de equity.

Mês positivo, abaixo do máximoTrês equity fictícios em USD, sem fluxos ou crédito e já com custos; não observações diárias.EXEMPLO DE CÁLCULOMáximo anterior12000 USDInício → fim11000 → 11500 USDDistância ao máximo500 USD
Mês positivo, abaixo do máximo. Três equity fictícios em USD, sem fluxos ou crédito e já com custos; não observações diárias.

Não redefina o pico porque começou outro mês.

Máximo anterior
12000 USD – Base do drawdown remanescente
Início → fim
11000 → 11500 USD – 500/11000≈4,55% de crescimento
Distância ao máximo
500 USD – 500/12000≈4,17%; não máximo intramensal

Mês positivo sem recuperar o máximo

Mês positivo sem recuperar o máximoTrês valores fictícios em USD: máximo anterior 12000, início 11000 e fim 11500. Os segmentos ligam apenas os três pontos atribuídos, não observações diárias. Crescimento mensal 4,55%; distância final abaixo do máximo 4,17%. Sem fluxos externos e já com custos.POSITIVO, MAS ABAIXO DO MÁXIMO12000 USDMáximo anterior11000Início11500FimTrês pontos atribuídos; não mede drawdown intramensal.

Desloque horizontalmente ou amplie o diagrama para ler todos os detalhes.

Não apague o máximo histórico ao abrir uma nova folha. Os três pontos não revelam o maior drawdown dentro do mês, pois faltam observações intermédias. O relatório MT5 define drawdown relativamente a máximos anteriores da medida de capital relevante. Registe separadamente crescimento mensal e distância ao pico.

Finanças: reconciliar antes de resumir

Considere depósitos, levantamentos, encargos e posições abertas. No modelo original em PLN, equity inicial 10000, depósito 3000 e equity final 12800, sem outros fluxos externos: resultado de negociação 12800−10000−3000=−200 PLN. A subida de equity de 28% não é retorno da negociação. Adaptação própria EUR: início 2000, depósito 600 e fim 2560 dão −40 EUR de resultado e a mesma subida aparente de 28%. Trocar moeda e escala não elimina o erro de interpretação.

Segundo modelo original em PLN: capital sobe de 10000 para 11000, +10%; depósito de 9000 eleva-o a 20000; termina em 18000, −10% nesse subperíodo. Com valorização exata junto do fluxo, ligar geometricamente dá 1,10×0,90−1=−1% de retorno ponderado pelo tempo. Resultado monetário é −1000 PLN. Dividi-lo pelo capital inicial dá −10%; pelas contribuições de 19000 dá cerca de −5,26%. São medidas distintas, não alternativas intercambiáveis. A referência GIPS explica ajustamentos por fluxos e ligação geométrica; esta folha não declara conformidade com todas as normas GIPS.

  • Resultado e retorno: identifique fluxos externos e método percentual. Sem valorização nos instantes necessários, declare a aproximação escolhida.
  • Percurso de equity: registe amostragem e valorização de posições abertas. Um ganho concentrado exige investigação, não demonstra falha do processo.
  • Drawdown máximo: maior queda desde um máximo anterior da mesma medida, com frequência de observação e tratamento de fluxos declarados. Queda desde o início do mês é outra medida.
  • Taxa de acerto: proporção da unidade definida encerrada em lucro, com tratamento coerente de custos, parciais e resultados nulos. Não substitui dimensão de ganhos e perdas.
  • Ganho e perda médios: distinga recompensa/risco planeado no preço de relação líquida realizada. Não misture operações e execuções parciais.
  • Esperança matemática: no modelo de dois resultados, E=p×ganho médio−(1−p)×perda média positiva. Se perdas são 1R e ganhos bR, E=pb−(1−p). O termo das perdas não desaparece.
  • Profit factor: soma dos resultados positivos dividida pelo valor absoluto dos negativos, com custos coerentes. Sem denominador negativo, o rácio é indefinido. Não há limiar universal de adequação 1,5 ou 2.
  • Contagem: indique período, dependência e incerteza; duzentas operações não provam automaticamente vantagem.

Que configurações contribuíram para o resultado?

Separe configurações previamente definidas, com contagens e custos comparáveis. No exemplo original hipotético, oito ganhos líquidos de 150 PLN e doze perdas líquidas de 100 PLN totalizam zero. Taxa de acerto 40%, profit factor 1200/1200=1; risco inicial 100 PLN por ideia dá média 0R. Vinte observações atribuídas não estabelecem esperança futura.

Registe entradas fora do plano separadamente. Não atribua percentagens ou perdas anuais a uma pessoa sem documentação real. Verifique importação das componentes financeiras: MetaQuotes distingue lucro, comissão, swap e fee, além de operações de saldo. Some campos relevantes sem contar duas vezes o mesmo encargo. O resultado de um setup só é comparável quando unidade, custos e fronteiras são consistentes.

Processo de decisão e contexto emocional

Compare decisões registadas com a versão do plano e uma regra de avaliação fixada antes da revisão. Uma violação lucrativa continua fora do plano; uma perda conforme não se transforma em erro. Indique proporção efetiva de cumprimento, sem faixas universais «saudáveis» de 75–85% ou limite automático de 60%.

Uma entrada dentro de uma hora após perder não prova revenge trading. Uma configuração incompleta não demonstra FOMO. Registe regra anterior, motivação declarada e evidência disponível. Use uma escala de stress consistente com contexto; não é diagnóstico clínico nem limiar universal de intervenção. Transforme observações em perguntas explícitas, sem fabricar causa a partir de uma coincidência.

Aprendizagem e condições de trabalho

Registe material estudado, hipóteses e alterações do trabalho. Relacione uma nota de leitura com a decisão que mudou ou com uma tarefa a verificar. Não presuma carga horária ideal nem carreira previsível de cinco anos. Sono, descanso, atividade e relações são categorias de contexto, não uma equação que atribui uma perda a uma noite particular.

Ações com prazo e critério de conclusão

Uma correção da importação de comissões pode começar imediatamente; uma nova regra de saída precisa de hipótese e avaliação próprias. Mês positivo não justifica automaticamente aumentar tamanho da posição. Escolher configuração, procedimento de disciplina e alteração de ritmo são três categorias opcionais, não três mudanças obrigatórias de estratégia.

Uma notificação não fecha sozinha a plataforma nem executa ordens. Qualquer ação automática exige software e condições separados. Escolha poucas tarefas verificáveis e acompanhe conclusão; três é opção do modelo, não limite universal de execução. Registe métrica e decisão informada por ela. Um total mensal não explica por si uma trajetória ou causa.

Documentação que pode ser recuperada

Escolha folha, notas e diário pelos dados e exportações necessários. Nove colunas não garantem todos os inputs. Confirme preços e licenças atuais; nem «segundo ano» nem proporção de subscrição/rendimento decide adequação. Preserve data do relatório, período, versão de regras, fontes e questões em aberto. O nome 2026-05-review.docx ajuda a localizar, mas não é uma cópia de segurança. Mantenha segunda cópia adequada, teste recuperação e limite acesso a dados sensíveis.

Três ações para fechar a revisão

  1. Reconcilie capital, fluxos e encargos antes dos percentuais. Declare contas, moeda, fuso, método e lacunas; mantenha as mesmas definições para comparar meses.
  2. Separe resultados medidos de explicações candidatas. Reveja finanças, estratégia, processo, aprendizagem, condições e ações, marcando o que ficou incompleto.
  3. Guarde relatório datado e tarefa com prazo e prova de conclusão. Continue nas estatísticas de negociação para tornar cada indicador comparável, sem confundir um ficheiro guardado com dados completos.