Tankan : un solde d’opinions, pas une croissance
Enquête trimestrielle de la Banque du Japon auprès des entreprises. Le Business Conditions DI soustrait la part d’avis défavorables à celle d’avis favorables, en points de pourcentage. Secteur, taille, appréciation présente et prévision à trois mois sont des dimensions distinctes ; une prévision n’est pas un résultat observé.
De quoi s’agit-il ?
Enquête trimestrielle de la Banque du Japon auprès des entreprises. Le Business Conditions DI soustrait la part d’avis défavorables à celle d’avis favorables, en points de pourcentage. Secteur, taille, appréciation présente et prévision à trois mois sont des dimensions distinctes ; une prévision n’est pas un résultat observé.
Exemple concret
Source fictive : 100 entreprises,35 avis favorables,20 défavorables et 45 neutres. DI =35−20 =+15 points. Contre-exemple : une autre répartition 45/30/25 donne aussi+15 points, avec moins de neutres. Le DI identique ne signifie ni mêmes réponses ni croissance de production 15 % ; aucun de ces chiffres n’est une publication actuelle.
Un solde résume et perd une partie de la composition.
- Groupe A
- 35 −20 =15 – 45 avis neutres sur 100
- Groupe B
- 45 −30 =15 – 25 avis neutres sur 100
- Interprétation
- Solde égal – Pas production ou réponses identiques
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Voir la réponse et l’explication
Correct : 35 moins 20 ; les neutres ne sont pas ajoutés.
Notions associées
Apprendre en contexte
Sources et approfondissement
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Les exemples sont hypothétiques. Les caractéristiques de l’instrument et les règles nationales peuvent varier.