JOLTS je Job Openings and Labor Turnover Survey amerického Bureau of Labor Statistics. Sleduje stav volných míst a měsíční přijetí i odchody. Stejný počet volných míst může skrývat mnoho událostí. Čtěte definice a období vedle payroll jobs a nezaměstnanosti, nikoli místo nich.

Stav ke dni a toky během měsíce

BLS publikuje report měsíčně, obvykle v 10:00 Eastern; skutečné datum a místní převod ověřte. Volná místa jsou stav posledního pracovního dne měsíce. Vyžadují existující práci, možnost nástupu do 30 dnů a aktivní vnější nábor. Hires přidávají zaměstnance na výplatní listinu během měsíce, včetně některých opětovných přijetí. Separations zahrnují dobrovolné quits, layoffs/discharges a další odchody, například odchod do důchodu, přesun nebo úmrtí.

NFP je počet pracovních poměrů a čistá změna, ne unikátní lidé. Všechna hires nemusí obsadit dříve zveřejněná volná místa. Odlišné definice a pokrytí nedovolují automaticky propojit každý titulek jediným účetním vzorcem.

Stejných deset míst po mnoha událostech

Původní vlastní registr má jednoznačné identifikátory míst a stálý rozsah. Začne 10 volnými místy; přidání 12 dá 22, obsazení 8 konkrétních registrovaných míst nechá 14 a stažení 4 neobsazených nechá 10. Rovnice 10+12−8−4=10 uzavírá tento registr. Žádné duplicity ani jiné změny nejsou předpokládány.

Uzávěrka vlastního registru míst

Uzávěrka vlastního registru místZačínáme10 volnými místy. Přidání12 dá22, obsazení8 konkrétních míst nechá14 a stažení4 nechá10. Stejný konečný stav skrývá události během měsíce.VOLNÁ MÍSTA:STAV A TOKYNáš fiktivní registr volných míst10221410Začátek+12 nových−8 obsazených−4 stažená10 + 12 − 8 − 4 = 10 míst na konci8 obsazení:z tohoto registru4 stažení:bez přijetí pracovníka
Předpoklady a meze tohoto modelu jsou popsány v textu.

Pro přečtení detailů posouvejte diagram vodorovně nebo jej zvětšete.

Sloupce ukazují stavy po událostech, nikoli skutečná čtení JOLTS. Osm obsazení se vztahuje právě ke sledovaným místům; nelze za ně automaticky dosadit všechna oficiální hires. Čtyři stažení proběhnou bez přijetí. Jde o náš model, ne provozní rovnici BLS.

Čtyři podíly s různými jmenovateli

Původní společnoměsíční fikce má 8 milionů openings,152 milionů zaměstnaných,3,04 milionu quits a 6,4 milionu nezaměstnaných. Openings rate je 8/(152+8)×100=5 %. Quits rate 3,04/152×100=2 %. Míst na nezaměstnaného je 8/6,4=1,25; nezaměstnaných na místo 6,4/8=0,8. Poslední dvě hodnoty jsou poměry počtů, nikoli procenta.8/152 by dalo asi 5,26 %, což je jiný poměr než oficiálně definovaná míra openings.

U kombinování zachovejte stejný měsíc a SA/NSA status. Poměr nad 1 nespojí konkrétního uchazeče s dovednostmi a místem práce a negarantuje mzdu. Quits je dobrovolný odchod s definovanými výjimkami, ne důkaz lepší nabídky nebo motivu každého člověka. Čtěte ostatní toky a výdělky.

Údaje pro politickou hypotézu

Fed má cíle maximální zaměstnanosti a cenové stability. Jediný poměr míst neurčuje sazbu. Openings, quits a mzdy mohou informovat o tlaku, avšak neexistuje zde mechanický řetěz volná místa→mzdy→inflace→povinné rozhodnutí. U historického Powellova výroku uveďte datum a dokument; neprohlašujte jej za neměnný pohled dnešního výboru. Aktuální prohlášení čtěte samostatně.

Zpoždění a verze

Porovnejte referenční měsíc se skutečným datem zprávy, posledním NFP a týdenními claims. Nepředpokládejte přesně šest týdnů nebo vždy stejný měsíc zpoždění. Openings platí ke dni, toky za měsíc; následné měsíční i roční revize mohou změnit historii. Zpoždění neurčuje pevné pořadí dopadů na USD.

Hrubé události nejsou čistý výsledek

Původní fiktivní 5,6 milionu hires minus 5,4 milionu separations je+0,2 milionu, tedy 200 000. Není to automaticky zveřejněné NFP; BLS rozlišuje metody a používá alignment. Odčítat měsíční hires od konečného stavu openings také nevypočítá nezaplněná místa.

V původní jedné provozovně je nejprve 100 zaměstnanců.10 přijetí a 10 odchodů nechají 100;20 a 20 také 100. Součty událostí jsou 20 a 40, ne nutně stejný počet unikátních lidí. Jeden člověk přijatý a odešlý v témže měsíci může být v obou tocích. Shoda jiných indikátorů podporuje otázku, nikoli jistou sazbu nebo dolar.

Nový CZK model: náklady událostí při stejném stavu

Ve stejném fiktivním podniku oceňme každé přijetí 200 CZK a každý odchod 80 CZK administrativní práce. Všechny události se účtují jednou, bez fixních nákladů, daní a záměny za unikátní lidi. Měsíc 10+10 stojí 2800 CZK;20+20 stojí 5600. Konečných 100 zaměstnanců proto neurčuje náborový náklad. Náklady nejsou statistika JOLTS, skutečný sazebník ani vyčíslená americká mzdová inflace.

Stejných 100 zaměstnanců, jiné CZK nákladyNová fikce 200 CZK/přijetí a 80 CZK/odchod, bez dalších položek.MODELOVÝ VÝPOČET10 přijetí+10 odchodů2800 CZK20 přijetí+20 odchodů5600 CZKKonečný stav100 v obou
Stejných 100 zaměstnanců, jiné CZK náklady. Nová fikce 200 CZK/přijetí a 80 CZK/odchod, bez dalších položek.

Čistý stav nevyčísluje hrubé události ani jejich náklad.

10 přijetí+10 odchodů
2800 CZK – 20 událostí.
20 přijetí+20 odchodů
5600 CZK – 40 událostí.
Konečný stav
100 v obou – Ne nutně 100 stejných lidí.

Co uložit při vydání

Původní fikce nových 8,0 milionu, konsensu 7,8, revidovaných minulých 8,1 a původních 8,3 dává překvapení+0,2, měsíční změnu−0,1 a revizi−0,2 milionu. Rozdíl−0,3 proti starému číslu míchá poslední dvě změny. Samotná nenulová změna není automaticky statisticky významná.

  1. Uložte konsensus a jeho čas před vydáním; zachovejte původní i revidovanou minulou hodnotu.
  2. Čtěte stav openings a jednotlivé flows s jejich obdobími, pokrytím a nejistotou. JOLTS není jediný index trhu práce.
  3. Oddělte data, politickou interpretaci a cenové pozorování za předem určené okno. Neoznačujte pár pozorování za prognózu.

NFP naváže rozlišením pracovního poměru a člověka.