Döviz piyasasında herkes aynı nedenle alım satım yapmaz. Merkez bankası politika uygulayabilir, şirket fatura ödeyebilir, fon yabancı varlığın kur riskini değiştirebilir. Aynı USD alışı, aynı yön tahminini veya aynı elde tutma süresini göstermez. İşlemi anlamak için kimlik etiketinden önce sözleşmeyi, amacı, tutarı ve tarihi sorun.

BIS’in Haziran 2026 nihai istatistik ekinde Nisan 2025 küresel OTC döviz işlemleri günlük ortalama yaklaşık 9,51 trilyon USD’dir. Bu tarihli, kapsamı tanımlı işlem hacmidir; bireysel CFD müşterilerinin kârı, piyasada duran toplam para veya o anda istediğiniz fiyatta gerçekleşebilecek miktar değildir. “Büyük piyasa” ifadesi kişisel işlemin düşük riskli olduğunu kanıtlamaz.

Merkez bankaları: yetki ve tarih önemlidir

Merkez bankaları para politikası, rezerv yönetimi ve yetkilerine göre döviz işlemleri yapabilir. Kur müdahalesine kimin karar verdiği ülkeden ülkeye değişir. Japonya örneğinde döviz müdahalesine Maliye Bakanı karar verir; Japonya Merkez Bankası görevli kurum olarak uygular. Merkez bankasının işlemi yürütmesi tek başına kararı kendi aldığı anlamına gelmez.

İsviçre Merkez Bankası 15 Ocak 2015’te EUR/CHF için 1,20 asgari kur uygulamasını sona erdirdi. Bu tarihli olay bugünkü veya gelecekteki fiyat garantisi değildir. Rezerv stoku da günlük işlem akışıyla aynı ölçü değildir: tarih, para birimi ve kapsam olmadan iki büyüklüğü sıralamayın.

Dealer bankalar: kotasyon, sözleşme ve hedge ayrı işlerdir

Ticari bankalar müşterilerine kur verebilir ve kendi risklerini yönetebilir. “Tier 1” sektörel bir tanımdır; evrensel resmî lisans veya her koşulda en iyi fiyat sırası değildir. Bankanın verdiği kotasyon, müşteriye karşı üstlendiği sözleşmesel risk ve dış piyasada yaptığı hedge aynı işlem olarak düşünülmemelidir.

Dealer karşıt müşteri akışlarını içeride eşleyebilir, riski bir süre taşıyabilir veya dışarıda azaltabilir. EBS ya da Refinitiv gibi işlem ortamlarının adı tek başına bütün katılımcıların erişim şartlarını açıklamaz. Kredi, karşı taraf ilişkisi ve işlem düzeni önemlidir. Her emir için zorunlu banka → broker → başka banka zinciri yoktur; bankalararası ağ tek merkezî emir defterinden ibaret değildir.

Fonlar: spekülasyon kadar hedge ve yeniden dengeleme

Hedge fonları makro görüş, sistematik model veya farklı varlıklar arasında strateji uygulayabilir. Yabancı varlık tutan fon döviz riskini hedge edebilir; portföy hedeflerine dönmek için yeniden dengeleme de yapabilir. Fonun para alması doğrudan o paranın yükselişini beklediğini göstermez.

Bir çok varlıklı fonun toplam getirisi yalnız dövizden kaynaklanmaz. Pozisyon verisi de kendi kapsamı dışında bütün piyasanın yönünü veya yakındaki dönüşü kanıtlamaz. “Büyük oyuncu aldı” cümlesini hangi pozisyonun, hangi tarihte, hangi sözleşmede ve ne amaçla ölçüldüğü sorusuna çevirin.

Şirketler: ödenecek faturanın başarısı fiyat tahmini değildir

İthalatçı, ihracatçı veya çok uluslu şirket mal, hizmet, fonlama ve kâr payı akışları için döviz kullanabilir. Yabancı iştirakin hesaplarını sunum parasına çevirmek, her çeyrek aynı miktarda gerçek para değiştirmek demek değildir. Şirket politikası hangi riskin ne kadar hedge edildiğini belirler; bütün işletmeler için sabit oran veya otomatik hedge zorunluluğu varsaymayın.

Hayalî 10.000 USD faturası olan ithalatçı, öncelikle vadesinde gereken parayı bulmak ve bütçedeki yerel para maliyetini yönetmek isteyebilir. Bir fon aynı USD miktarıyla varlık alabilir. İkisi de USD alıcısı olsa da başarı ölçüleri farklıdır. Şirketin tahsilatı ve hedge yükümlülüğü miktar ve tarihleriyle birlikte okunur.

Aynı döviz alışı, iki farklı amaç

Alış emri amacını açıklamazİthalatçı ve fon, varsayılan 4 PLN/USD kuruyla 40.000 PLN karşılığı 10.000 USD alır. Biri fatura öder, diğeri varlık alır. Aynı değişim yönü aynı amaç veya vade değildir.İkisi de 4 PLN/USD ile 10.000 USD alır.İthalatçı: fatura ödemesi40.000 PLNdeğişime10.000 USDödemeyeTedarikçiFatura ödendiFon: USD fiyatlı varlık alımı40.000 PLNdeğişime10.000 USDyatırımaVarlık alımıFon portföyü
Kaynak Polonya modelinde her iki taraf 40.000 PLN verip 10.000 USD alır; varsayılan kur 4 PLN/USD’dir. İthalatçı faturayı öder, fon varlık alır. Diyagram ortak yönü gösterir; ortak fiyat tahmini, kâr veya elde tutma süresi göstermez.

Brokerlar: hizmet modeli ile sözleşme tarafını ayırın

Broker erişim ve işlem hizmeti sağlar; ürün ve sözleşmeye göre müşteri ilişkisindeki rolü değişir. A-book/B-book anlatımı riskin dışarıda hedge edilmesi veya içeride tutulmasıyla ilgili olabilir. Tek başına müşterinin hukuken kiminle CFD sözleşmesi yaptığını, hizmetin uygunluğunu veya işlemin iyi gerçekleşeceğini kanıtlamaz.

ECN/STP gibi pazarlama ifadeleri sözleşme, emir gerçekleştirme politikası ve yetki kontrolünün yerine geçmez. Türkiye’de yerleşik kişilere kaldıraçlı hizmet sunumunda SPK yetkilendirmesi bağlamını kontrol edin. Başka ülkedeki şirket kaydı veya Avrupa’daki müşteri koruması otomatik Türkiye yetkisi değildir. Buradaki 30:1 gibi olası örnek oranlar Türkiye kuralı olarak okunmaz.

Bireysel kullanıcılar: küçük olmak üstünlük kanıtı değildir

Bireysel katılım nakit döviz değişimiyle de türev sözleşmeyle de olabilir. Ürün, kaldıraç ve maliyetler farklıdır. BIS’in kapsamı tanımlı bireysel kaynaklı işlem kategorisini CFD zarar eden hesap yüzdesiyle, kârlılıkla veya dünyadaki yatırımcı sayısıyla eşitlemeyin. İşlem hacmi, kişi sayısı ve sonuç farklı ölçülerdir.

Küçük kullanıcı işlem yapmamayı seçebilir; bu esneklik kanıtlanmış getiri avantajı değildir. Kaynak hayalî 5.000 USD hesapta 25 USD planlanan kayıp, hesabın %0,5’idir. Gerçekleşme daha kötü olabilir; stop, boşluk ve kayma riskini ortadan kaldırmaz. Bakiye tek başına açık işlemin riskini göstermeye yetmez.

Yeni USD/TRY defteri: işlem hacmi, net pozisyon ve sonuç ayrılır

Ayrı, hayalî teslimli dönüşüm defterinde başlangıç 500.000 TRY ve sıfır USD olsun. Önce 10.000 USD, atanmış 40 TRY/USD’den alınır: 400.000 TRY gider. Sonra 5.000 USD 41’den satılır: 205.000 TRY gelir. Kalan 5.000 USD 42’den satılır: 210.000 TRY gelir. Her işlemde ayrıca 100 TRY ücret varsayılır; bütün emirler tam gerçekleşir.

Üç işlemde mutlak USD tutarları toplamı 20.000’dir; son USD bakiyesi sıfırdır. TRY nakit farkı ücret öncesi 15.000, toplam 300 ücret sonrası 14.700’dür; son TRY 514.700 olur. Bunlar aynı sayının üç adı değildir. Bu tek katılımcı defteri BIS’in çift sayımı giderilmiş piyasa istatistiğini hesaplama yöntemi değildir; kaldıraçlı CFD modeli de değildir.

Yeni USD/TRY defteri: dört farklı ölçüBaşlangıç 500.000 TRY, sıfır USD. 10.000 USD 40’tan alınır; 5.000’er USD 41 ve 42’den satılır. Her işlem 100 TRY ücret; tam gerçekleşme ve atanmış kurlar.VARSAYIMSAL HESAPLAMAİşlem sayısı3 işlemMutlak USD toplamı20.000 USDSon döviz miktarı0 USDTRY nakit farkı+14.700 TRY
Yeni USD/TRY defteri: dört farklı ölçü. Başlangıç 500.000 TRY, sıfır USD. 10.000 USD 40’tan alınır; 5.000’er USD 41 ve 42’den satılır. Her işlem 100 TRY ücret; tam gerçekleşme ve atanmış kurlar.

Bütün kurlar 40 olsaydı ilk üç ölçü aynı kalır, ücret sonrası sonuç −300 TRY olurdu. Hacimden kâr çıkarılmaz.

Küçük ekranda şemayı yatay kaydırabilir veya büyütebilirsiniz. Değerler ve sonuç aşağıdaki metinde de yer alır.

İşlem sayısı
3 işlem – Bir alış, iki satış; kişi veya hesap sayısı değil.
Mutlak USD toplamı
20.000 USD – 10.000 + 5.000 + 5.000; bu tek defterin brüt toplamı.
Son döviz miktarı
0 USD – 10.000 − 5.000 − 5.000; önceki riski silmez.
TRY nakit farkı
+14.700 TRY – −400.000 + 205.000 + 210.000 − 300 ücret.

İlk satıştan önce kur varsayımsal 39’a inseydi 10.000 USD’nin değeri 390.000 TRY olurdu: alış maliyetine göre 10.000 TRY gerçekleşmemiş düşüş, ücret ayrıca. Son pozisyonun sıfır olması önceki riski silmez. Karşı örnekte üç dönüşümün tamamı 40’tan yapılsın: işlem sayısı, brüt 20.000 USD ve son sıfır USD değişmez; ücret öncesi sonuç sıfır, sonrası −300 TRY olur. Aynı hacim ve son pozisyon aynı kâr değildir. Gerçek kur, yatırım önerisi, vergi veya hizmet uygunluğu kullanılmıyor.

Bu hafta üç çalışma

  1. Kimliği amaçtan ayırın. Bir merkez bankası duyurusu veya şirket risk açıklaması seçin. Belgenin tarihini, karar veren kurumu, ürünü ve belirtilen amacı yazın. Belge söylemiyorsa niyet eklemeyin.
  2. Üç ölçüyü yeniden hesaplayın. Yeni defterde işlem sayısı, mutlak USD toplamı ve son USD miktarını ayrı sütunlara koyun. Ardından TRY giriş/çıkışını ve ücretleri toplayın; net sıfırdan kâr çıkarmayın.
  3. İşlem planını sınırlandırın. Takvim olayını, maliyetleri ve kötü gerçekleşme olasılığını yazın. Günlüğü sonuçları incelemek için kullanın; kısa bir kayıt serisini kanıtlanmış strateji üstünlüğü olarak sunmayın.