プライムブローカレッジ — ファンドを市場に開く銀行

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リスク警告 · YMYL この記事は教育目的のみのものであり、投資助言を構成するものではありません。Forex取引には資金を失う高いリスクが伴います — ESMAによれば、個人投資家口座の74〜89%が損失を出しています。

数十億ドルを運用するヘッジファンドが、常に最良の価格を得るために十数行もの銀行と同時に通貨を取引したいと考えたとします。問題は、どの銀行も一晩で素性の知れない会社に与信枠を開いてはくれないことです。その答えがプライムブローカー、すなわち自らの信用をファンドに貸し出す大手銀行です。プライムブローカーがすべての取引の背後に立ち、ファンドは事実上その名義で取引します。この関係がどう機能し、なぜ「誰が市場の頂点に立てるか」を左右するのかを、ここで解説します。

プライムブローカレッジとは実際に何なのか

プライムブローカーとは、ヘッジファンドやより小規模な機関に対し、インターバンク市場(銀行間市場)へのアクセスを与える大手銀行のことです。その仕組みは巧妙です。顧客は多数の流動性プロバイダー、つまり価格を提示する銀行のリスト全体と取引しますが、それらの取引はすべて1つの関係、すなわちプライムブローカーとの関係を通じて決済し、与信を受けます。市場から見れば、ファンドはそのプライムブローカーの名義で、その銀行の信用とクレジットワーシネス(信用力)を使って取引していることになります。

これこそが、このサービスをきわめて価値あるものにしている点です。プライムブローカーがなければ、ファンドは各銀行と個別に与信契約を交渉せねばならず、しかもどの銀行も素性の知れない取引相手と決済するリスクを取りたがりません。プライムブローカーはこの結び目を、与信・取引の清算・担保という3つを一度に1か所へ集約することで断ち切ります。顧客が持つのは1つの口座と1つの関係だけで、その背後でその口座が市場の最上階全体へとつながっているのです。この最上階については、市場参加者の解説で詳しく扱っています。

なぜファンドは単独でやっていけないのか

最良の気配値を選ぶために12行の銀行と取引したいファンドを思い描いてください。プライムブローカーがなければ、それは12本の基本契約、12回のオンボーディング審査、12本の与信枠、そして毎日12回の個別決済を意味します。さらにファンドは、それぞれの銀行にとって評価され担保で裏づけられねばならない信用リスクでもあります。これは費用がかかり、遅く、実務上はごく一部の最大手を除いて誰にとっても不可能なのです。

プライムブローカーは、その12の関係を1つに畳み込みます。ファンドは依然として各銀行と取引しますが、すべての取引は事実上プライムブローカーへ書き換えられ、プライムブローカーが銀行に対する取引相手であり、同時にファンドに対する取引相手にもなります。価格を提示する銀行はファンドを知る必要がありません。なぜなら彼らはそのプライムブローカーを信頼しているからです。ファンドも12本の枠を裏づける必要がありません。担保は1か所に差し入れるからです。これこそが、各行と二者間の与信を築くことなく十数のディーラーに対峙できる理由です。

プライム・オブ・プライム — 小規模プレーヤーへの橋渡し

プライムブローカレッジの関係は、多くの小規模参加者にとって今なお外国為替市場へのアクセスの背骨であり続けている。2015年1月以降のその引き締めは、そのアクセスの利用可能性を低下させた。— Bank for International Settlements, 2016

ここで規模の問題が現れます。大手銀行は、自らの信用要件を満たす相手にだけプライムブローカレッジの関係を開きます。そして、個人トレーダーが使う典型的なリテールブローカー(FX会社)はその要件を満たしません。小さすぎるのです。もし市場が直接のプライムブローカーで終わっていたら、リテールブローカーは最上位の流動性に決して触れられず、その顧客は完全に閉ざされた世界で取引することになります。

その答えが、プライム・オブ・プライムと呼ばれる中間層です。プライム・オブ・プライムのプロバイダーは、自ら銀行のプライムブローカーとの関係を保有し、そのアクセスを、どの銀行も単独では引き受けないより小さなブローカーへと転売します。それはリテールと銀行のあいだに立つ卸売業者のように機能します。多数の小口顧客を束ね、銀行に対しては1つの信用力ある主体として自らを提示し、自社の顧客には最上階の価格への間接的なアクセスを与えるのです。これこそ、インターバンク市場の価格が最終的にリテール口座へと滴り落ちてくる経路です。これらの世界の違いについては、FX会社の選び方の解説で掘り下げています。

ゲートキーパーとしてのプライムブローカー

ここから、見落とされがちな結論が導かれます。プライムブローカレッジは市場のゲートキーパー(門番)だということです。市場の最も頂点で誰が取引するかを決めるのは、規制当局でも取引所でもなく、誰かに自らの信用を貸すことに合意する一握りの銀行です。プライムブローカーが関係を開けば、ファンドは十数のディーラーと世界で最も狭いスプレッドへのアクセスを得ます。拒めば、あるいは関係を閉じれば、そのファンドの戦略がどれほど優れていようとも、そのアクセスは消え去ります。

だからこそ、最上位のディーラーとプライムブローカーは一体として理解するのが最善です。価格を提示する銀行は市場のまさに中核を成しますが、その中核と誰が取引してよいかを決めるのはプライムブローカレッジなのです。ForexMechanicsは市場参加者の節で、プライムブローカーをそのほかの登場人物と対置しています。ここでの流動性へのアクセスは権利ではなく、特定の銀行が特定の条件で与える特権です。口座開設が用紙への記入で済むリテールトレーダーが知る論理とは、まったく異質なのです。

2015年、スイスフランが市場に教えたこと

そのアクセスがどれほど脆くなりうるかは、2015年1月15日に示されました。スイスの中央銀行が、何年も維持してきたユーロに対するフランの下限の防衛を予告なく放棄したのです。EUR/CHFは数分のうちに約30パーセント崩落しました。あまりに激しい動きだったため、一部のリテールブローカーは顧客の損失ポジションを間に合うように閉じることができず、自らも巨額のマイナス残高を抱えて取り残されました。いくつかは生き残れませんでした。

その影響はまっすぐ最上階へと達しました。プライムブローカーは突如として、安全だと考えていた顧客が数分のうちに担保を上回る損失を生みうること、しかもその取引を銀行に対して決済する責任を負うのは自分たちであることを目の当たりにしました。その対応は、与信を引き締め、担保要件を引き上げることでした。一部の小規模な主体は一夜にしてプライムブローカレッジの関係を失い、市場の頂点に立つための敷居は目に見えて上がりました。たった1日の出来事が、誰が取引に参加できるかを作り変えたのです。通貨市場では、信用リスクが為替レートそのものと同じくらい重大になりうるという戒めでした。

日本の個人トレーダーにとっての位置づけ

ここまでの話は機関投資家の世界の構造ですが、同じ論理は日本の個人トレーダーにも縮小されて当てはまります。日本の店頭FXは金融庁(FSA)と金融先物取引業協会(FFAJ)の規制下にあり、個人口座のレバレッジは最大25倍(25:1)に制限されています。これは欧州のESMAが定める個人投資家向けの上限(最大1:30)とは別個の、日本独自の厳格な規制です。なお、ESMAのデータでは個人口座の74〜89パーセントが損失を出しているとされますが、これは欧州の数値であり、日本の口座を拘束するものではありません。まずは金融庁に登録されたFX会社を選び、無登録の海外業者には注意してください。

税金の扱いも世界によって異なります。国内の登録業者を通じた店頭FXの利益は、申告分離課税(先物取引に係る雑所得等)の対象となり、税率は復興特別所得税込みで約20.315パーセント、確定申告で申告します。一方、海外業者や無登録業者を経由した利益は総合課税の雑所得(累進)になりうるため、区分が異なる点に注意が必要です。損失の繰越控除(申告分離の対象範囲で最長3年)にも触れる余地はありますが、具体的な判断は税理士に相談してください。これは教育目的の解説であり、投資助言ではありません。

今すぐやるべきこと

  1. 自分のFX会社がどこから流動性を調達しているかを確認してください。ウェブサイトや開示資料を読み、プライム・オブ・プライムのプロバイダーを利用しているのか、それとも自己の帳簿でマーケットメイカーとして振る舞っているのかを調べると、自分が市場の最上階からどれほど離れた場所で取引しているかが見えてきます。
  2. マイナス残高を抽象論ではなく現実のリスクとして扱ってください。2015年のフラン・ショックは、価格のギャップが損切り(ストップロス)を飛び越えうることを示しました。利用するFX会社がゼロカット(マイナス残高の補填)を提供しているかを確かめ、激しい変動で口座全体が吹き飛ぶような大きすぎるポジションは決して建てないことです。
  3. この教訓をポジションサイズ(建玉量)に結びつけてください。巨大なファンドでさえ担保が小さすぎれば市場へのアクセスを失うのなら、同じ仕組みがあなたにも縮小されて働きます。それがあなたの証拠金です。穏やかなセッションだけでなく、あの1日のような相場でも生き残れるサイズに抑えるというリスク管理の発想が出発点になります。
  4. レバレッジは「使える上限まで使うもの」ではないと心得てください。日本の上限である最大25倍はあくまで天井であり、実際に用いる倍率は自分のリスク許容度から逆算し、1回の取引で口座に与える影響を一定割合以内に収めるのが現実的です。
Jarosław Wasiński
著者について

Jarosław Wasiński

MyBank.pl 編集長 · 金融・市場アナリスト

金融業界で20年以上の経験を持つ独立系アナリスト兼実務家です。2004年から運営されているポータルサイト MyBank.pl の創設者であり編集長を務めています。2007年から外国為替市場とマクロ経済のファンダメンタル分析を行っています。グローバル市場の視点から執筆し、欧州(ESMA)および日本(金融庁/FSA)の規制枠組みにも目を配っています。

出典・参考文献

  1. Bank for International Settlements Triennial Central Bank Survey 2016 — Foreign exchange turnover in April 2016 · Raport BIS omawiający strukturę rynku walutowego, w tym rolę relacji prime brokerskich i ich zaostrzenie po wydarzeniach ze stycznia 2015 roku. www.bis.org ↗
  2. Bank for International Settlements Triennial Central Bank Survey 2022 — OTC foreign exchange turnover · Oficjalne dane o wolumenie i strukturze globalnego obrotu walutowego oraz o roli głównych grup pośredników i dostawców płynności. www.bis.org ↗
  3. Euromoney Euromoney FX Survey — market share rankings for FX dealers and prime brokers · Coroczny ranking branżowy udziałów rynkowych banków w obrocie walutowym i usługach prime brokerage, punkt odniesienia dla struktury dostawców. www.euromoney.com ↗

よくある質問

通貨市場におけるプライムブローカーとは何ですか?

プライムブローカーとは、ヘッジファンドやより小規模な機関にインターバンク市場(銀行間市場)へのアクセスを与える大手銀行のことです。顧客は多数の流動性プロバイダー、つまり価格を提示する銀行のリスト全体と取引しますが、それらの取引はすべて1つの関係、すなわちプライムブローカーとの関係を通じて決済し、与信を受けます。実務上これは、ファンドがプライムブローカーの名義で取引し、その銀行の信用力に依拠することを意味します。この構造は与信・取引の清算・担保を1か所に集約するため、ファンドは各銀行と個別に与信枠を築くことなく、十数のディーラーに対峙できるのです。

プライム・オブ・プライムの層とは何ですか?

プライム・オブ・プライムとは、リテールブローカーが小さすぎて大手銀行が直接のプライムブローカレッジの関係を開いてくれないために生まれた中間層です。プライム・オブ・プライムのプロバイダーは、自ら銀行のプライムブローカーとの関係を保有し、そのアクセスを、どの銀行も単独では引き受けないより小さなブローカーへと転売します。それはリテールと銀行のあいだに立つ卸売業者のように機能します。多数の小口顧客を束ね、銀行に対しては1つの信用力ある主体として自らを提示し、自社の顧客には最上階の価格への間接的なアクセスを与えるのです。これこそ、インターバンク市場の価格が最終的に個人トレーダーのリテール口座へ届く経路であり、ただしその途上で上乗せのマージンが加わります。

なぜプライムブローカレッジが市場の頂点へのアクセスを左右するのですか?

通貨市場の最も頂点で誰が取引するかを決めるのは、規制当局でも取引所でもなく、誰かに自らの信用を貸すことに合意する一握りの銀行だからです。プライムブローカーが関係を開けば、ファンドは十数のディーラーと世界で最も狭い価格へのアクセスを得ます。拒めば、あるいは関係を閉じれば、そのファンドの戦略がどれほど優れていようとも、そのアクセスは消え去ります。価格を提示する銀行は市場の中核を成しますが、その中核と誰が取引してよいかを決めるのはプライムブローカレッジです。ここでの流動性へのアクセスは権利ではなく、特定の銀行が特定の条件で与える特権であり、用紙への記入で済むリテール口座の開設とはまったく異質な論理なのです。

2015年のフラン・ショックはプライムブローカレッジをどう変えましたか?

2015年1月15日、スイスの中央銀行は予告なくユーロに対するフランの下限の防衛を放棄し、EUR/CHFは数分のうちに約30パーセント崩落しました。あまりに激しい動きだったため、一部のリテールブローカーは顧客の損失ポジションを間に合うように閉じることができず、自らも巨額のマイナス残高を抱えて取り残され、いくつかは生き残れませんでした。影響はまっすぐ市場の最上階へと達しました。プライムブローカーは、安全だと考えていた顧客が数分のうちに担保を上回る損失を生みうること、しかもその取引を銀行に対して決済する責任を負うのは自分たちであることを目の当たりにしたのです。その対応は与信を引き締め、担保要件を引き上げることであり、一部の小規模な主体は一夜にしてプライムブローカレッジの関係を失いました。市場の頂点に立つための敷居は、そのとき目に見えて上がったのです。

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