Отношение прибыли к убытку: направление и расходы
Отношение плановой прибыли к убытку требует явного направления. При прибыли 200 USD и убытке 100 USD прибыль:убыток = 2:1, а убыток:прибыль = 1:2. Учитывайте расходы и отличайте план от фактических результатов: само отношение не доказывает прибыльность.
Два направления одного отношения
Условный план без расходов: потерять 100 USD либо получить 200 USD. Прибыль / убыток = 200 / 100 = 2; прибыль:убыток = 2:1. Обратная запись убыток:прибыль = 100:200 = 1:2. Один выигрыш +200 и два проигрыша по −100 дают ноль: безубыточная доля выигрышей 1/3, или 33⅓%. Это свойство двух заданных сумм, а не прогноз вероятности.
Соотношение сумм не создает преимущества
Три показателя с разными знаменателями
Это отдельный условный пример без расходов и денежных потоков: плановый убыток 100 USD и прибыль 200 USD; максимум средств счета 12 000 USD, текущие средства 10 800 USD, обеспечение 2 000 USD.
| Показатель | Что измеряет | Условный пример |
|---|---|---|
| Отношение исходов | Сопоставляет плановые суммы одной сделки | Убыток:прибыль 1:2; прибыль:убыток 2:1. |
| Просадка | Сравнивает средства с их прежним максимумом | (12 000 − 10 800) / 12 000 = 10%. |
| Уровень обеспечения | Сравнивает текущие средства с обеспечением | 10 800 / 2 000 × 100% = 540%. |
Счет одновременно может иметь просадку 10% и уровень обеспечения 540%. Отношение исходов сделки не заменяет ни один из них.
Ранняя фиксация меняет фактическое отношение
Дополнительные четыре условные сделки: план каждой — убыток 100 USD и прибыль 200 USD, но две прибыльные закрыты раньше по +50 USD, две убыточные — по −100 USD. Отдельных расходов нет. 2/4 = 50% выигрышей, общий итог 50 + 50 − 100 − 100 = −100 USD, среднее −25 USD. При фактических выигрышах по +200 те же две прибыли и два убытка дали бы +200 USD, среднее +50 USD. План не подменяет историю исполнения.
Исходная модель с расходом 5 USD
Эта модель отличается от рисунка: убыток до расходов 100 USD, прибыль 200 USD, одинаковый расход за всю сделку 5 USD. Отношение до расходов 2.00; чистый выигрыш 195.00 USD; убыток с расходом 105.00 USD; порог 105 / 300 × 100% = 35.00%.
Числовые поля убытка и прибыли допускают от 1 до 100 000 USD, расхода — от 0 до 100 000 USD, произвольный шаг. Ползунок прибыли: от 50 до 1 000 с шагом 10, исходно 200; более точное или широкое значение задается числовым полем.
- Прибыль / убыток до расходов
- 2,00
- Выигрыш после расходов, USD
- 195,00
- Убыток с расходами, USD
- 105,00
- Безубыточная доля, %
- 35,00
Без JavaScript показан рассчитанный пример; при включенном JavaScript поля доступны для учебного пересчета. Формула: порог = (убыток + расход) / (убыток + прибыль) × 100%. Если расход равен всей прибыли 200, чистый выигрыш 0, убыток 300 и порог 100%: все выигрыши дают лишь ноль. При расходе 250 чистый выигрыш −50, убыток 350. Формальная дробь 350 / 300 × 100% дала бы 116⅔% — недостижимый уровень, но исходный интерфейс в этой области возвращает неопределенный порог (null), а не выводит 116⅔%. Даже все выигрыши не покрывают расходов. Отдельный калькулятор имеет другой контракт: не определяет порог и при равенстве расходов и прибыли; эта отдельная модель при равенстве сохраняет 100% и поясняет нулевой итог.
Цель, вероятность и фактическая прибыль — разные величины
Отношение 2:1 не гарантирует прибыль и не сообщает вероятность достижения цели. Для фактической безубыточности сопоставляйте реализованные средние суммы выигрыша и проигрыша с расходами, а не только расстояния до TP и стопа. Стоп, расходы и проскальзывание могут изменить исход. Для дальнейшего расчета: калькулятор размера позиции исходной английской версии.
Проверьте понимание
Плановый убыток 100 USD и прибыль 200 USD до расходов. Какая запись сохраняет направление без обещания результата?
Ответ и объяснения без JavaScript
Правильный ответ: Убыток:прибыль 1:2, прибыль:убыток 2:1; это только плановые отношения.
Убыток:прибыль 2:1 и прибыль:убыток 1:2.
Направления перепутаны: 100 к 200 — это 1:2, а 200 к 100 — 2:1.
Убыток:прибыль 1:2, поэтому стратегия гарантирует прибыль.
Отношение записано верно, но вывод неверен: вероятность, фактические суммы и расходы неизвестны. План не дает гарантии.
Убыток:прибыль 1:2, прибыль:убыток 2:1; это только плановые отношения.
100:200 = 1:2, а 200:100 = 2:1. Явное направление устраняет неоднозначность, но не заменяет фактические результаты.
Источники и пределы применения
- IG Academy: управление риском
Официальный учебный материал IG Limited (ОАЭ): сопоставление возможного убытка с потенциальной прибылью и отдельный учет расходов. Раздел прочитан 29 октября 2026; это не проверка доступности счета, лицензии для читателя или его тарифов.
Учебные денежные примеры без привязки к стране счета. Источник IG Academy относится к учебному сайту IG Limited в ОАЭ; его продуктовые предложения и правила не объявлены доступными читателю. Тарифы, лицензия и индивидуальные условия счета не оценивались. Все числа условные.
Учебные последовательности
Отметки общих терминов учитываются в нескольких последовательностях; сброс одной последовательности удаляет эти общие отметки и из других.
От экспозиции к плану риска
Переведите количество в номинал, отделите фактическое плечо от маржинальных требований и изучите план выхода. Рассчитайте размер условной сделки и просадку.
Шаг 5 / 7 · Отметки доступны при включенном JavaScript.
Для сохранения отметок включите JavaScript.